廣告低俗還不認(rèn)錯(cuò)，被點(diǎn)名批評(píng)后，又土又污的“飲料大王”翻車了
近日，海南椰樹(shù)集團(tuán)因一則畫風(fēng)清奇、硬核土潮的“招生”廣告，成功引起了不少人的注意。
簡(jiǎn)單粗暴的排版、鮮明反差的配色、碩大醒目的字體，無(wú)論是包裝設(shè)計(jì)還是廣告風(fēng)格，都是一朵奇葩。
看到這個(gè)廣告圖片的一瞬間，光是“有車有房有高薪”這短短幾個(gè)字，就足以讓不少打工人兩眼放光。
當(dāng)然了，明眼人一看就知道存在虛假宣傳。雖說(shuō)椰樹(shù)集團(tuán)采用這種廣告畫風(fēng)的時(shí)間已經(jīng)有30多年，但還是很難擺脫有“低俗暗示”的嫌疑。
果不其然，因?yàn)樯鲜龅脑颍瑯?shù)集團(tuán)很快被多家官媒點(diǎn)名批評(píng)。緊接著，3月31日，又被相關(guān)部門立案調(diào)查。
然而，面對(duì)質(zhì)疑，椰樹(shù)似乎并沒(méi)有“慫”的意思，不但沒(méi)撤回官方微博上的招生廣告，反而至今仍在首頁(yè)置頂。
貳
其實(shí)近年來(lái)，椰樹(shù)的廣告宣傳一直游走在違規(guī)邊緣，多次被網(wǎng)友詬病。
2019年，椰樹(shù)的一支暗示有豐胸效果的廣告把自己推到了風(fēng)口浪尖。隨后，相關(guān)部門宣布對(duì)海南椰樹(shù)集團(tuán)涉嫌發(fā)布低俗、虛假?gòu)V告的行為進(jìn)行立案調(diào)查。
2020年8月，海南椰樹(shù)再次因一則“培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理學(xué)校”招聘信息走紅。此事一經(jīng)報(bào)道就立即引起了廣泛討論，最終，海南椰樹(shù)在壓力之下選擇了道歉。
提起椰樹(shù)牌椰汁，很多人可能都知道它是海南的特產(chǎn)之一，但縱觀椰樹(shù)椰汁歷年來(lái)的作品，試問(wèn)誰(shuí)看了不感嘆一句，和其他包裝精美的飲料相比，更像是一個(gè)貼滿小廣告的電線桿子。
看來(lái)還真是應(yīng)了那句話：太過(guò)重視吸人眼球，反而容易令人反感。
不過(guò)，神奇的點(diǎn)就在于，即便“椰樹(shù)”被吐槽包裝丑，又或是因?yàn)閺V告低俗被處罰，但椰樹(shù)牌椰汁依舊活躍在咱們的餐桌上。
不可否認(rèn)的是，椰樹(shù)是海南的納稅大戶，其生產(chǎn)的椰樹(shù)牌椰汁，早在 1994 年即成為了全國(guó)飲料銷售冠軍，甚至還一度被選作“國(guó)宴”飲料。
叁
資料顯示，椰樹(shù)集團(tuán)的前身，是1956年建立的海口國(guó)營(yíng)罐頭廠，1981至1985年期間連續(xù)虧損，瀕臨破產(chǎn)。
1986 年，罐頭廠找來(lái)了新廠長(zhǎng)王光興。在此之前，他曾先后拯救了同樣瀕臨破產(chǎn)的兩家公司，被稱為 “ 救火隊(duì)長(zhǎng) ”。
正所謂，新官上任三把火。王光興上任第一年，罐頭廠就減少虧損 300 萬(wàn)；1988 年，企業(yè)第一次扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)盈利 240 萬(wàn)。
面對(duì)產(chǎn)品老化問(wèn)題，王光興決定轉(zhuǎn)型做椰汁。在歷時(shí) 8 個(gè)月，經(jīng)過(guò) 383 次試驗(yàn)后，團(tuán)隊(duì)突破油水分離技術(shù)，成功研制出椰樹(shù)牌生榨椰子汁。
1987 年，椰樹(shù)牌椰汁面世。1989年，引進(jìn)德國(guó)流水線后，進(jìn)入了規(guī)模化產(chǎn)銷階段，產(chǎn)量突破 10 萬(wàn)噸，銷售超 10 億元。
1994 年，椰樹(shù)首次奪得全國(guó)飲料銷量冠軍；
1991 年，椰樹(shù)牌椰汁被北京國(guó)賓館選為“國(guó)宴”飲料；
直到 2006 年前后，椰樹(shù)集團(tuán)在飲料界的地位逐漸削弱，娃哈哈、農(nóng)夫山泉搶下飲料頭把交椅。
雖然椰樹(shù)集團(tuán)目前并未上市，但在海南省工商聯(lián)發(fā)布的《2019海南民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)榜單》中顯示，椰樹(shù)集團(tuán)2019年?duì)I業(yè)收入為39.16億元，在海南省民營(yíng)企業(yè)中排名第五。
結(jié)語(yǔ)：
成也椰樹(shù)，敗也椰樹(shù)。
從罐頭廠走到國(guó)宴桌，口碑不敗的椰樹(shù)椰汁堅(jiān)持了30多年。
如今，鐘睒睒靠著“大自然的搬運(yùn)工”農(nóng)夫山泉一度成為了首富，宗慶后靠著“吃飯就是香”的娃哈哈成為中國(guó)飲料霸主，反觀王光興的椰樹(shù)，卻似乎一直都沒(méi)有找到屬于自己的位置
“廣告教父”的大衛(wèi)·奧格威曾說(shuō)過(guò)，廣告營(yíng)銷應(yīng)當(dāng)是“具有風(fēng)度地推銷產(chǎn)品”。
“無(wú)底線”廣告為博取流量和關(guān)注，踐踏價(jià)值底線，違背道德甚至觸犯法律，雖然有了傳播效果，但對(duì)企業(yè)形象百害而無(wú)一利。
潘多拉魔盒一旦打開(kāi)，就很難改變。
